不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機密》或《貓女》，電影里女性主管往往都被描述為強勢、惡名昭彰的討厭鬼，現(xiàn)實生活中有些員工也會給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當然不想落到這個地步吧。 

　　讓焦慮不安影響辦公室氣氛 

　　有些女主管過了擢升的興奮期后，開始懷疑自己的能力，自動和同仁疏離。當你開始懷疑自己，就會漸漸演變成一個大危機。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個人都有錯，那么應(yīng)該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什么事，不要一直懷疑是不是做錯了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓，或加強這方面的專業(yè)。 

　　無法以身作則 

　　你是否早早下班，卻要求員工加班呢?你是否午休時間長、上班時間講私人電話、花掉大半個早上談?wù)撃愕募倨�，卻不準員工有樣學樣?當個主管不代表有權(quán)過這種輕松的日子。相反的，你該是辦公室里最努力的員工，你是團隊重心，所以一舉一動、態(tài)度、行事風格、方式、對自我的要求、企圖心都會影響你周遭的人，所以當你把自我要求提高，你的才華與熱情也會激勵同仁一同成長。 

　　因性別不同而有差別待遇 

　　許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕松多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會繼續(xù)在www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作場所彌漫，成為阻礙團隊成長的元兇。 

　　同樣的，有許多女性主管也適應(yīng)了這種男性的價值，對男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場里被男性主管忽略，被女性主管看輕。 

　　事必躬親，吹毛求疵 

　　如果已交代出去的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，你都要事事介入的話，不僅浪費員工的時間，也浪費你的時間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會限制他們的潛在能力，這會讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨立完成任何www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作。這只會顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最后只會讓你自食其果。 

　　不合理要求與批評 

　　批評與期待并非壞事，但當分派www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作時，訂出的完成期限要適當合理，也要時時檢視進度，幫員工調(diào)整分量，不致有不均或過量的情況。 

　　當你為員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優(yōu)缺點，而且也要讓員工知道你心中所謂www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作完成的標準是什么，如果你希望在周日前完成企劃，那就別只丟一句“盡快完成”，如果明白點出目標后，員工無法完成，屆時再予批評才算合理。面對www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，重點應(yīng)該放在“事實”上，如果過程出了問題，要把狀況定義為“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。 

　　把助理當貼身傭人、保姆、親密好友 

　　別學《穿著prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當成萬用助理。面試時先講清楚www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作內(nèi)容，一旦談妥就別超出范圍�？雌饋砗苋菀�，其實不然，尤其當你開了一整天的會，沒時間再花15分鐘去銀行辦事，去拿干洗衣服或把車開到辦公室門口，這些事看來微不足道，但若不想落人口實，就千萬不要交代助理幫你做這些私人瑣事。 

　　就朋友關(guān)系來說，與員工是無法單純成為朋友的，即使對方是你欣賞的類型，你效忠的對象該是公司與www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，在職場摻入私人情誼，只會令情況變得復雜。 

　　設(shè)想你的員工與你有心電感應(yīng) 

　　一般在公司呆久的員工，多少會對主管喜好有一定了解，但新進員工就未必如此，所以還是讓大家輕松點，直接把你對他們設(shè)定的目標與方向說清楚、講明白。 

　　獨攬功勞，不懂得歸功于員工 

　　或許你會覺得“我不是這種人”，看看以下實例：上司交代你做一份報告，你把www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作交給你的團隊去執(zhí)行，完成后交給上司，上司稱贊你做得不錯，當天你的心情飛上枝頭，卻對你的部屬只字未提，這樣算嗎?應(yīng)該就是了。 

　　或許你不是存心，又或者你把上司的意思解讀為贊揚你領(lǐng)導有方，但不管如何，一個讓大家通力合作完成報告的好主管，在離開上司辦公室后就應(yīng)該回頭贊揚下屬，或至少寄電郵，感謝他們讓你受到上司的贊揚，并把功勞歸于他們。 

　　發(fā)飆、放聲大哭、失去控制 

　　幾乎每個人都曾遇過情緒控制不佳的主管，主管必須處理很多跟人有關(guān)的事情：雇用、解雇、評估、升遷，所以你必須先管理好自己的情緒。不幸的是即使你只偶爾失控，因某一次壞情緒而失聲大哭，那樣的反應(yīng)也太強烈了。如果直接在辦公室表露你激烈的情緒，那就表示你亂了章法，如果你慣用哭喊來表現(xiàn)情緒，這只會帶來壞處，包括讓員工失去對你的尊重。 

　　不管你是哪個層級的主管，當上面有微詞的時候，必須一方面承受壓力，一方面整理自己的情緒，把它轉(zhuǎn)成有建設(shè)性的訊息，再傳遞給部屬，不要火上加油，把這些情緒直接傳染給員工。 

　　善妒的女人 

　　面對比自己更具創(chuàng)意、或更具潛力的員工時，你若發(fā)現(xiàn)自己對對方的態(tài)度與其它員工有明顯差距時，這就代表妒忌心已存在你的心里，只有當你能真正對自己誠實時，才會承認這點。