從一個(gè)問題開始——

　　給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復(fù)這樣的動(dòng)作：對(duì)折，不停地對(duì)折。我的問題就是，當(dāng)你把這張紙對(duì)折了51次的時(shí)候，所達(dá)到的厚度有多少？

　　一個(gè)冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，這大概是你所能想到的最大值了吧？通過計(jì)算機(jī)的模擬，這個(gè)厚度接近于地球到太陽(yáng)之間的距離。

　　沒錯(cuò)，就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的動(dòng)作，是不是讓你感覺好似一個(gè)奇跡？為什么看是毫無分別的重復(fù)，會(huì)有這樣驚人的結(jié)果呢？換句話說，這種貌似“突然”的成功，根基何在？

　　“蕩秋千”原理1：秋千所蕩到的高度與每一次加力是分不開的，任何一次偷懶都會(huì)降低你的高度，所以動(dòng)作雖然簡(jiǎn)單卻依然要一絲不茍地“踏實(shí)”。

　　每個(gè)人都會(huì)做卻又不屑于做的動(dòng)作和事情，貫穿于整個(gè)日常生活，甚至你完成了這樣的一個(gè)動(dòng)作，自己都不記得。比如你每天都會(huì)把垃圾袋帶出去扔掉，你會(huì)記得你用怎樣的動(dòng)作扔掉的嗎？這也正像全世界都談?wù)摗白兓�”“�?chuàng)新”等等時(shí)髦的概念時(shí)，“踏實(shí)”是每個(gè)人都能夠做到的，可是你真正做到了新含義的“踏實(shí)”了嗎？

　　先看一個(gè)事例：

　　美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞將軍掌握著西班牙軍隊(duì)的各種情報(bào)，可他卻在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法聯(lián)絡(luò)。然而，美國(guó)總統(tǒng)又要盡快地獲得他的合作。一名叫作羅文的人被帶到了總統(tǒng)的面前，送信的任務(wù)交給了這名年輕人。

　　一路上，羅文在牙買加遭遇過西班牙士兵的攔截，也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過古巴海域，還在圣地亞哥參加了游擊戰(zhàn)，最后在巴亞莫河畔的瑞奧布伊把信交給了加西亞將軍。而羅文被奉為英雄。

　　這就是2000年被美國(guó)《哈奇森年鑒》和《出版商周刊》評(píng)為“有史以來世界最暢銷圖書”第六名的《致加西亞的信》。

　　只要你仔細(xì)琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)羅文所做的事情一點(diǎn)也不需要超人的智慧，只是一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)，也就是我們常說的“一步一個(gè)腳印”。踏實(shí)地做事并不等于原地踏步、停滯不前。它需要的是有韌性而不失目標(biāo)，時(shí)刻在前進(jìn)，哪怕每一次僅僅延長(zhǎng)很短的、不為人所矚目的距離。

　　“突然”的成功大多來自這些前進(jìn)量微小而又不間斷的“腳踏實(shí)地”。

　　“蕩秋千”原理2：后一次所達(dá)到的高度與前一次是分不開的，環(huán)環(huán)相扣的“踏實(shí)”可以達(dá)到分散幾次望塵莫及的效果。

　　“踏實(shí)”不是放棄思考的權(quán)利。

　　你也許會(huì)說，做這樣瑣屑的事情也會(huì)積攢出成功嗎？那么我們來看一下身邊的同齡人的故事吧！

　　大學(xué)時(shí)讀經(jīng)濟(jì)管理的趙小姐來公司已經(jīng)半年了，她的職位是財(cái)務(wù)助理，實(shí)際上更類似于一個(gè)打雜的。趙小姐每天面對(duì)的是形形色色的報(bào)表，而她只需要把這一摞報(bào)表復(fù)印、裝訂成冊(cè)即可。在財(cái)務(wù)人員忙得不可開交時(shí)，她會(huì)去湊個(gè)手。

　　面對(duì)這樣凌亂而且不太可能有發(fā)展機(jī)會(huì)的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，你是不是得過且過，然后尋找一個(gè)機(jī)會(huì)跳槽？我們來看一下趙小姐的做法。

　　在她復(fù)印并裝訂報(bào)表的時(shí)候，先仔細(xì)地過目各種報(bào)表的填寫方法，逐步地用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析公司的開銷，并結(jié)合公司的一些正在實(shí)施項(xiàng)目，揣度公司的經(jīng)濟(jì)管理。www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作第八個(gè)月的時(shí)候，趙小姐書面匯報(bào)了公司內(nèi)部一些不合理的經(jīng)濟(jì)策略，并提出相應(yīng)的整改意見�，F(xiàn)在的她，已經(jīng)是公司的高層決策人。

　　很顯然，處理和分析日�，嵭俭w現(xiàn)了一個(gè)人的能動(dòng)力。也就是說，在折紙、擺谷粒這樣簡(jiǎn)單的動(dòng)作中，要自主地發(fā)揮本身具有的內(nèi)涵。你要能夠在很基礎(chǔ)很凌亂的事情中保持冷靜的分析、思考，這樣你才會(huì)把自己所做的升華為成功。否則，就算你再踏實(shí)，日復(fù)一日只是單純的重復(fù)罷了。

　　不要小看折紙的藝術(shù)。每一次的折疊，本身的厚度不僅僅是增加兩倍那么簡(jiǎn)單。

　　蕩秋千原理3：秋千蕩得越高，所擁有的空間就越大，所擁有的機(jī)會(huì)也就更多，你需要學(xué)會(huì)欣賞和把握。

　　踏實(shí)地做不代表錯(cuò)失良機(jī)。

　　你年輕聰明、壯志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生，渴望聲名、財(cái)富和權(quán)力。因此你常常抱怨：

　　那個(gè)著名的蘋果為什么不是掉在你的頭上？那支藏著“老子珠”的巨貝怎么就產(chǎn)在巴拉旺而不是在你常去游泳的海灣？拿破侖偏能碰上約瑟芬而英俊高大的你總沒有人垂青？

　　但是，掉下一個(gè)蘋果的時(shí)候，你把它吃了。你閑逛時(shí)被碩大無比的卡里南鉆石絆倒，可你爬起后，卻怒氣沖天地將它一腳踢下陰溝，最后你像拿破侖一樣，先是被抓進(jìn)監(jiān)獄，撤掉將軍官職，被趕出軍隊(duì)，然后身無分文的你被拋到塞納河邊。就在約瑟芬駕著馬車匆匆趕向河邊時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地聽到“撲通”一聲，你投河自盡了。

　　你缺少的僅僅是機(jī)會(huì)嗎？

　　“踏實(shí)”不代表木訥的頭腦和缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，相反它對(duì)這些提出了更高的要求。

　　記得為機(jī)會(huì)開門。踏實(shí)的人不是被動(dòng)的人。在通往成功的道路上，每一次機(jī)會(huì)都會(huì)輕輕地敲你的門。不要等待機(jī)會(huì)去為你開門，因?yàn)殚T栓在你自己這一面。機(jī)會(huì)也不會(huì)跑過來說“你好”，它只是告訴你“站起來，向前走”。

　　要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。很多的機(jī)會(huì)好像蒙塵的珍珠，讓人無法一眼看清它華麗珍貴的本質(zhì)。踏實(shí)的人并不是一味等待的人。要學(xué)會(huì)為機(jī)會(huì)拭去障眼的灰塵。

　　也要善于把握機(jī)會(huì)。踏實(shí)不等于單純的恭順忍讓。沒有一種機(jī)會(huì)可以讓你看到未來的成敗，人生的妙處也在于此。不通過拼搏得到的成功就像一開始就知道真正兇手的懸案電影般索然無味。選擇一個(gè)機(jī)會(huì)，不可否認(rèn)有失敗的可能。將機(jī)會(huì)和自己的能力對(duì)比，合適的緊緊抓住，不合適的學(xué)會(huì)放棄。用明智的態(tài)度對(duì)待機(jī)會(huì)，也使用明智的態(tài)度對(duì)待人生。

　　脫穎而出的“腳踏實(shí)地”關(guān)鍵在于找到合適的機(jī)會(huì)秀出你自己！

　　“蕩秋千”原理4：秋千會(huì)從高處滑落到低處，就像人生中一些不可回避的事情，或許是個(gè)錯(cuò)誤。每一次你都要鼓起勇氣從最低處堅(jiān)持著走出來，沒有一次次的低谷，換不來更高處的清風(fēng)撲面。

　　“踏實(shí)”不是繞彎避開錯(cuò)誤。

　　“踏實(shí)”不是護(hù)身符，可以與錯(cuò)誤困難絕緣。每個(gè)人都可以犯錯(cuò)誤，但是要從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，而不是一味地摔跟頭。并非摔得越多，成長(zhǎng)得越快。

　　錯(cuò)誤就好像病毒，能避免是最好的。病毒在讓你生病的同時(shí)，也會(huì)提高自身的免疫力。而且，醫(yī)學(xué)報(bào)告表明，那些發(fā)生病變的器官比正常的器官更顯強(qiáng)壯。這也正像犯錯(cuò)誤。能夠避免犯錯(cuò)誤的人是聰明人，能夠避免類似錯(cuò)誤的人也是聰明人。

　　你看見過倒地的大象嗎？大象幾乎是以站立、行走或者奔跑的姿態(tài)示人。但是它也會(huì)生病。這種時(shí)候，大象也要保持站立的姿態(tài)。為什么？大象的巨大體重決定了這一切。如果一旦它倒下來，巨大的內(nèi)臟會(huì)互相擠壓，再加上本身的重量，將會(huì)使自身受到更大的傷害。所以，除非到了生命的終結(jié)，大象是不會(huì)倒下的。請(qǐng)你也堅(jiān)持正視錯(cuò)誤，或許1秒鐘之后，柳暗花明。

　　如果犯錯(cuò)誤是埋下一粒種子；堅(jiān)持下去、正視自我是修枝剪葉、改正錯(cuò)誤；在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、得到經(jīng)驗(yàn)才是美味果實(shí)。

　　“蕩秋千”原理5：每一次蕩起來，都會(huì)在心中定下一個(gè)將要達(dá)到的高度作為目標(biāo)，達(dá)到夢(mèng)想的高度，你會(huì)更開心！

　　折紙，不是為了一遍遍的重復(fù)，而是要達(dá)到從太陽(yáng)到地球之間距離般的厚度。腳踏實(shí)地不僅僅是為了一步步地前進(jìn)，而是不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)造目標(biāo)。

　　1952年7月4日晨，美國(guó)加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，34歲的弗羅絲·查德威克，開始向加州海岸游過去。要是成功了，她就是第一個(gè)游過這個(gè)海峽的婦女。在此之前，她是從英法兩岸游過英吉利海峽的第一位婦女。但是經(jīng)過15小時(shí)55分鐘之后，她放棄了這次沖擊。其實(shí)，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅有半英里。事后，弗羅絲說，令她半途而廢的不是疲勞，不是寒冷，而是在濃霧中看不到目標(biāo)。

　　踏實(shí)不代表盲目。人們經(jīng)常會(huì)停滯在離成功還有一點(diǎn)點(diǎn)距離的地方，但是那個(gè)地方依然叫做失敗。這多半是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是很模糊的，介于某兩者之間的，搖擺不定的。一個(gè)清晰的目標(biāo)，是不會(huì)讓人輕易放棄的。
　　
　　假如你有的只是一個(gè)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，那么不妨用長(zhǎng)跑中經(jīng)常使用的“分段法”。也就是說，把很長(zhǎng)的距離分成幾個(gè)小段，每一段都有一個(gè)標(biāo)志性的事物，可以是一份報(bào)告的問世，也可以是設(shè)計(jì)圖的完成，哪怕僅僅是為后花園增添了一種花，也是在成功路上留下的腳印。

　　你的降落傘是什么顏色的？

　　如果我問你，1萬個(gè)人一字排開，你希望被人認(rèn)識(shí)，怎么辦？你一定會(huì)告訴我，“向前一步走，勇敢地跨出隊(duì)列！”

　　那么，如果你和100人從2萬尺的高空一起跳傘，想被一眼就能識(shí)別出來，你會(huì)選擇什么顏色的降落傘？紅色、綠色還是橙色？

　　要知道2萬尺的高空，淺綠和明藍(lán)沒有任何區(qū)別。而紅色、橙色這樣鮮艷奪目的顏色你能保證不會(huì)和其他人相同嗎？為什么不大膽地選擇金色或者黑褐色？

　　踏實(shí)不意味著呆板和統(tǒng)一！問問你自己，你會(huì)選擇什么顏色的降落傘？

　　當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，你要把目標(biāo)向前提。就好像下面的問題：

　　把一張足夠大的紙?jiān)僬郫B第51次，它的厚度是多少？

　　試一下，把自己的生命折疊51次，相信你會(huì)得到成功的厚度！